Il Metodo

Ho conosciuto tantissimi imprenditori e i loro sogni: da chi voleva espandere l’attività di famiglia a chi voleva creare dal nulla qualcosa di nuovo, a chi dopo anni ed anni di lavoro non riusciva più a vedere la meta del suo business.

Con ognuno di loro ho delineato un metodo, con fasi e strumenti specifici per ogni reparto dell’azienda, ma devi sapere che nessuno di loro ha seguito lo stesso percorso.

Decisione

01

Vision

Dopo la capacità decisionale, La Vision è la componente più importante in assoluto. Significa sapere con esattezza cosa ottenere per te stesso e per la tua azienda e perché. Significa sapere quando ottenerlo.

Se non hai una Vision, o non ti è più chiara, stai viaggiando senza una meta. Fai il vagabondo in giro per il mercato.

02

Scenario

Lo Scenario è la fotografia dello stato attuale della tua attività, il punto “A” da cui parti. Ti permette di misurare il gap rispetto alla Vision (il punto “B”) e di definire la strategia per colmarlo. Inoltre, ti aiuta ad adeguare la tua offerta al mercato e a capire con chi puoi realizzare il viaggio da A a B.

In sintesi, lo Scenario è la bussola che orienta il tuo business verso il successo

03

People & Numbers

Dopo aver definito la tua meta, perché, quando e come raggiungerla, manca solo sapere con chi , oltre te, poterlo fare. Questa è la funzione dell’asset People & Numbers.

Questa componente aziendale è il vero motore di tutta l’organizzazione.

04

Organizzazione Dinamica

Ora bisogna aggiornare l’organizzazione e il team con le nuove informazioni di cui sei entrato in possesso, migliorandone assolutamente l’efficienza complessiva.

Qui è dove costruisci la tua squadra.

05

Roadmaps

Qui inizia il processo di miglioramento continuo delle risorse, ad un livello sempre più elevato e completo di autonomia.

Qui valorizzi i tuoi collaboratori e migliori la reputazione sul mercato.

06

Smart Panel

Con l’asset Smart Panel , il “cruscotto”, fai in modo di saper misurare ciò che serve, e ottenere i risultati stabiliti.

Non ottieni ciò che non misuri, o che stai misurando male, o che non ti serve misurare ma lo fai comunque!

07

The Cabin

The Cabin è la componente che ti insegna come utilizzare la struttura che hai messo in piedi.

È il timone. La cabina di regia. Il luogo del management.

08

Leadership

Con la Leadership scoprirai il timoniere, il capitano della nave, cioè la figura senza la quale nessuno va da nessuna parte; scoprirai te stessa o te stesso come Leader nella pratica di tutti i giorni!

09

Drive

Nell’asset Drive,

semplicemente lo fai.

Ritengo che condividere queste nozioni sia fondamentale per ogni imprenditore, ecco perché ho racchiuso vent’anni di attuazione pratica di questo metodo nel mio libro.